私たちの節電 今夏のまとめ2

環境部の中村です。

井村に続き、今夏の当社における節電の取組についてデータを基に評価を行います。

実施内容

1 リアルタイムモニタリング

2 エアコンのチューニング

3 電灯・OA

1 リアルタイムモニタリング

モニタリングパネルを共有部に置いて、節電アイデアの実践・評価をスムーズに行えるようにしました。



モニタリングパネル



  

1.1 ピーク電力

今夏、ピーク電力の把握が如何に重要かは周知のとおりです。とはいえ、電力は目に見えないので、ピークがいつやってくるかなどを一般の方が感じ取るのは難しいことです。

当社エンジニアも経験を生かして想像は出来ますが、具体的に今なのか、2時間後なのかは判断が難しいところです。今回、電力量をリアルモニタリングすることで、ピーク電力が上がってしまう前に照明を消すなどの対応がとれるようになりました。

今夏の当社ピーク電力は8月12日の11時30分　38. 3 kW（前年^＊比-35%）でした。これらは今夏取組んだ節電行動の結果がすべて反映されているので、モニタリングの効果というわけではありませんが、実施した節電行動が数値となって表れるため節電意識の向上につながりました。

（前年ピーク値は、電力検針値と外気温変動を考慮した想定値）

 

2011年 ピーク電力

 

1.2 モニタリングを活用した節電行動

次に、外気温湿度モニタリング活用した窓開け行動は功を奏したと言えます。
（ほんの2日程度でしたが・・・）

2011年7月21日に大型台風が関東一円に猛威をふるいました。この前後(21日,22日)で外気温度が急激に下がったことをモニタリングで確認したため、空調をなるべく停止し窓を開け外気冷房を試みました。

室内温度は通常冷房の20日よりも高くなる傾向となりましたが、1日の空調にかかる電力を25%抑えることが出来ました。夏期の外気冷房タイミングはピンポイントの発生となりますが、今回のモニタリングで捉えることが出来ました。また、外気温度が高くない4月,5月に実施できれば大幅な節電に役立ちます。

 

年外気冷房期間



2  エアコンのチューニング

当社　井村(過去ブログを参照頂ければ幸甚)を主導としてエアコンのリモコン設定の全面的な見直しを図りました。主に以下2点を改善しました。

2.1  ウィークリータイマーの設定

タイマーによって19:00に空調停止がかかるように設定しました（復帰可）。

2.2 設定温度の見直し及び設定温度センサの切替

設定温度27℃程度であったため、28℃となるよう見直しました。

微小な効果を検証しますと、私の場合長くなりますので割愛し、前年の検針器データと本年の電力モニタリングデータを月別で比較します。

空調消費電力の比較



2010年と比べて、空調で34%程度の節電が達成出来ました。これは当社エンジニアも驚きを隠せない数値かつ、過去の行動に対して猛省を促される結果となりました。

モニタリングによる外気冷房を2％程度、2.1 空調停止による電力削減を10％程度^＊とすれば、2.2 設定温度の見直し22％程度となります。空調のリモコン設定は管理が疎かになりがちですので、皆様も是非検討してみは如何でしょうか。

＊中村の過去ブログを参照下さい。

3 電灯・OA電力

3.1 電灯

照明電力に対する節電手法は照明灯具の間引きを行いました。間引きでの留意事項は、灯具によって間引き方法を適切に検討しないと節電にならないどころか、電力を余計に要する事態があることです。

当社では、検討を行った結果、1つの灯具の電灯すべてを外さないと節電にならないと判断し間引きを実施しました。1つの灯具がまったく点かない状況になるので、照度計や明るさ感を十分にヒアリングし社員の納得する配置としました。

灯具と明るさ感について詳しくは前山が次号ブログに寄稿予定となります。

電灯は総数100本近く（約半分）の蛍光灯を灯具から外しました。大雑把な計算で考えると、

40　[W] 　×　100　[本]  =　4,000 [W]  →　4.0[kW]

4kW程度の節電が考えられます。

間引き前の電灯電力は概ね9.0kWでしたので、間引き前の45%程度が節電されています。

3.2 OA電力

OA電力の節電では、個人用PCのディスプレイ輝度削減が一押しです。下図にディスプレイ輝度調整効果の結果を示します。

普段、デフォルトのままで使っているPCディスプレイも輝度を下げることで10W程度の節電が可能です。これらは熱に変換されるため、空調電力にも結びつきます。

ただし、健康を害する程の輝度設定はおすすめ致しません。

PCディスプレイ輝度と消費電力の関係

OA電力は40人が奮起して、

10　[W] 　×　40　[人]  =　400 [W]  →　0.4[kW]

 0.4kW程度の節電が考えられます。

さらに、こまめに照明スイッチを切るなどの努力を行いました。

電灯・OA消費電力の比較

2010年と比べて、専有部電力で32%程度の節電が達成出来ました。
これらの内訳は、3.1 電灯25% , 3.2 OA電力7％程度と考えられます。

まとめ

今夏の当社節電に関して、まとめると前年比（2ヶ月間）で34％の節電を達成出来ました。

全体消費電力の比較

前述してきた節電アイテムの内訳を表すと下図のようになり、照明の間引きとエアコンのチューニングの効果が大きいことがわかります。 

電力削減アイテムの効果比率



本稿で、今夏の節電についてのご報告は最後となります。

今回の取組で前年比のピーク削減は35％,8月-9月の電力量34%節電に至り、満足すると同時に前年までの電力使用に関して猛省が必要と考えております。

今回、実行へ至らなかったアイデア（躯体蓄熱運転・・）などは随時、手法の検討を行い冬期も節電に取組む予定でございます。この節電実験フィールドでアイデアを試したい方は是非、ご連絡下さい。

森村設計はエコロジーとテクノロジーの融合に取り組んでいます。

計測に関して安全に作業が出来るようご協力頂いた方々に深く御礼を申し上げます。

環境部  中村 北斗

http://www.ptmtokyo.co.jp/

英語のブログも書いている理由

私の名前はフォレスト・サイモン、森村設計では翻訳の仕事をしています。そして、このブログサイトの翻訳も私が行っています。

今回は、弊社の海外グループの紹介、そしてブログを英訳している理由について書いてみようと思います。

森村設計は、東京に拠点を置く建築設備の設計事務所です。

多くの国内プロジェクトの建築コンサルティングサービスを行っている部署の他に、海外グループという部署があります。

この海外グループでは、日本に事務所を設立したり、移転したりする外資系の銀行や証券会社、その他様々な外資系企業向けに、建築設備のコンサルティングサービスを行っています。

弊社は、クライアントの運用を絶対に停止させてはならない、ミッションクリティカルプロジェクトを得意としており、このプロジェクトは、停電させることなく電力システムを改修することが重要です。

最近は、多くの外資系クライアントが節電・省エネの重要性を認識していているため、弊社はエネルギー消費量の削減対策を提案しています。

多くの外資系クライアントの社員は外国人であるため、私たちは日本語のブログだけでなく、英語のブログも必要だと考えました。

最近のブログの焦点は、節電・省エネです。

今年3月11日の東北地方太平洋沖地震後、電力不足予測が発せられたことで、いくつかのクライアントから節電に対するアドバイスを要望されたこともあり、私たちは、コンサルティングエンジニアとして、電力エネルギーを削減することに今まで以上に努めなければならないと強く感じました。

そして、この時期に私たちはエンジニアのブログをスタートさせたので、ブログの焦点が節電・省エネになったのは自然な流れでした。

ブログメンバーのモチベーションを高めることや、積極的にブログへ参加させることは大変なことです。ブログメンバーはプロジェクトに追われていて忙しかったりで、ブログを書けない（ブログが更新されない）こともしばしばあります。

しかしながら、私たちはブログという情報発信方法に慣れ始めてきていて、今後もエンジニアブログをアップし続けていくことは確かです。

フォレスト　サイモン
http://www.ptmtokyo.co.jp/ 　

ねぶたの家 ワ・ラッセ

海外グループの片柳です。

今回は、私たちが建築設備設計を担当した、「ねぶたの家 ワ・ラッセ」を紹介させていただきます。
本施設は2011年1月にオープンし、先日1年目検査のため久しぶりに現場入りしました。その時、改めて「いい施設だなあ」と思い、ぜひこの「エンジニアの声」でご紹介したいと思いました。

「ねぶたの家 ワ・ラッセ」は、JR青森駅の海側に建設された「ねぶた展示施設」です。

建築は、Molo Design、d/dt Arch、Frank la Riviere Arichitectsによってデザインされています。

Molo Designはカナダバンクーバを拠点にしている海外のデザイン事務所で、彼らのプロダクトはニューヨーク近代美術館を含め、世界中の美術館やギャラリーで評価され使用されています。



防錆性能の高いリボン状の鋼板スクリーンで覆われた外観
撮影 Shigeo Ogawa

 



















この施設の中心である「ねぶたホール」は、毎年のねぶた祭り本番に出陣し、上位に入選されたねぶた5台が展示されています。「ねぶたホール」では、祭りの音頭が力強く流れていて、「活気のある祭りの中」にいるような気分を味わうことができます。


ねぶたホールに展示された「ねぶた」
撮影 Shigeo Ogawa





















ここで、ねぶたの電源に関して話しをさせて下さい。
ご存じの通り、ねぶたは多くの照明により構成されています。
祭り本番中のねぶたは、中にディーゼル発電機が搭載されており、自家発電により照明を点灯しています。

それに対して、「ねぶたの家 ワ・ラッセ」で展示されているねぶたは、ねぶた自体に発電機を搭載しているわけではありません。こちらは、私たちが構築した電源システムにより電源供給され、照明を点灯しています。

設計、及び施工中に懸念したのは、「ひとつの空間に、5台のねぶたを展示して、明るすぎてしまわないか？」ということです。これらに関しては、祭り時のねぶた周辺の明るさを実測し考察しました。その結果、ねぶたは見た目は明るいですが、照度としては、ねぶた周辺で100lx程度であり、過剰な照度ではないという結論でした。
しかし、省エネルギーの観点から、ねぶたの明るさを可変できるとよいのではないかと考え、大型調光器の導入を計画しました。

そして、現在の「ねぶたホール」は、明るすぎず、しかしインパクトのある空間となっています。写真の白いボックスが大型調光器で、電源電圧を抑制することで、ねぶたの消費エネルギーを低減しています。



ねぶたへの電源電圧を抑制する大型調光器






















「ねぶたの家 ワ・ラッセ」はオープンして1年が経ちますが、絶え間ない来館者に恵まれているようです。
もし、お近くに行くことがありましたら是非立ち寄って見て下さい。

青森県民の魂と誇りである「ねぶた」と共に、この「ねぶたの家 ワ・ラッセ」がいつまでも栄え続けることを願っています。

海外部 片柳 哲
http://www.ptmtokyo.co.jp/

私たちの節電 今夏のまとめ１

環境部の井村です。

すっかり涼しくなり秋の雰囲気が漂ってきたと思ったら、実は冬は今夏よりも厳しい節電が必要になるとの報道がありました。近藤さんのブログ（９/１２）にもありましたが、節電を持続することが重要ですね。

さて、「節電」シリーズは今回と次回の２回で一応の今夏のまとめをしたいと思います。

節電意識

社内の節電を進めるにあたり、一番苦労した（している）のが社員の節電意識を高めることです。刻々と変わる執務環境を敏感に感じ取り、自立分散的な節電行動につなげていくことが理想ですが、ある程度の仕組みは必要と考え、私たちは節電パトロール隊を組織しました。グループ毎に選出したパトロール隊同士がコミュニケーションを取りながら、節電行動を決めて実行していくことを目指しています。

具体的な行動としては、部分的な消灯、部分的な空調停止、全体的な外気冷房を行うための空調停止・窓開け等です。今夏の成果としては、空調停止・窓開けが数日実行できた程度でしたが、今後に期待です!

このように腕章を作りました。

意識を高める行動

節電を通して強く感じたことがあります。それは、私たちは照明のある空調された空間にいることに慣れすぎていて、それを変更するという意識をあまり持ちあわせていないということ。そして、私たちが身を委ねている環境が、なんとも無機質な空間であるということです。このことに気づかせてもらったのが、お付き合いのある建築設計事務所の方々と節電について意見交換をさせて頂いた時でした。彼らの発想は私たちのそれとは異なり、ローテクとも言えるような有機的？な仕組み（グリーン＋ファン、湿らせたダンボールによる気化冷却等）で、いかに気持ちの良い空間を作り出すかということでした。これをアイデアのヒントとし、試験的にグリーンプロジェクトなるものを実行しました。

狙いは良かったと思うのですが、ヘデラの水耕栽培が思っていた以上に難しく、何度か枯らしてしまいました。来年は改良を加え実行したいと思います。「何故布ダクト？」と思った方は、ブログアーカイブを是非ご覧ください!

節電結果（月積算電力量ベース）

もちろん今夏の節電で重要だったのはピーク電力（デマンド）の削減ですが、当社はテナント入居なので昨年の実績で把握できているのが電気料金請求用の月積算電力量なので、わかりやすい成果としてはこれの比較となります。おおむね30％を超える削減を達成できました!

ピーク電力（デマンド）今夏分については、設置したリアルタイム電力モニターでデータがありますので、こちらについてはメカニカルな内容を取り仕切ってくれた中村さんから次回にまとめてもらいたいと思います。

環境部　井村　修二

http://www.ptmtokyo.co.jp/

節電コンサル

海外グループの片柳です。
今回は、私たちがこの夏に外資系企業向けに実施した節電コンサル業務の内容と結果をご紹介します。

1 節電目標
今年の夏は、原子力発電の停止に伴い、電力不足をカバーするため、「節電」が必要とされました。この「節電」に関して、「15％削減」をよく耳にしたかと思います。

この「15％」削減という数字は、経済産業省から発令されたもので、昨年の電力使用量と今年停止した原子力発電所の発電量を分析し、この値以上の電力削減ができれば、電力供給をストップすることなく夏を乗り越えられると想定された値でした。

ここで注意しなければならないのは、この夏の節電で重要だったのは、「ピーク電力の削減」であり、「合計使用電力の削減」ではないということです。「ピーク電力は昨年同様」だが「夏の合計使用電力は昨年の30％削減」では意味がなく、前者は「節電」、後者は「省エネ」に定義されます。

また、特定の条件に該当する企業に対しては、節電期間の7月から9月の間で15％削減が達成できない場合、ペナルティが課せられることが発表されました。

2 節電コンサル
私たちは建築設備を構築するコンサルタントですが、この夏はピーク電力の15％削減を実現するコンサルティング業務を依頼されました。普段は「省エネ提案」や「省エネシステムの検討」など長期的なエネルギー削減が課題ですが、今回は「絶対的かつ緊急のピーク電力の削減」が課題となりました。

プロジェクトを進めるに当たり、まず始めに私たちが実行したことは、「昨年のピーク電力値の把握」です。これに関しては、昨年の1時間当たりの使用電力量をビルマネージメントシステムから抽出・分析し、ピーク電力値を算出しました。ここで、昨年のピーク電力値に75％（15％削減）を乗じた値が、今年のピーク電力値となります。

次に現地調査を行い、現況システムの把握、電力使用状況の把握、及び削減可能な項目のピックアップを行いました。調査当日にパッとオフィス内を見渡してみると、削減できそうな機器が見当たらなく、一瞬不安になりました。通常のやり方では15％削減は難しいのでないか？と。

しかし、私たちは建築設備のスペシャリストです。できる限り通常の業務形態に近い状態で「ピーク電力の15％削減」ができるように検討、及び分析を行いました。小さな節電内容でも、一つ一つ積み上げることで、20％削減を超える節電計画内容を提案することができました。

そして、節電期間の7月に入る前に現場検証を行い、実際に20％削減が可能かどうか確認しました。トータルでどんなに多くの省エネができたとしても、たった1日でもピーク電力の削減が達成できない場合、私たちは「スペシャリスト」ではなくなってしまいます。

節電期間がスタートした7月からは、毎週1回ごとにピーク電力の確認を行いました。ピーク電力の確認方法は、昨年のピーク電力の算出同様に、ビルマネージメントシステムから計測値を抽出し、昨年のピーク電力と比較します。ちなみに、昨年のピーク電力は8月中旬頃に計測されていました。7月から9月の間、私たちはこのような分析を続けました。

3 節電結果
今年は8月末くらいから比較的過ごし易い気候だったため、節電し易い環境となりました。節電期間7月から9月の結果は下記のようになり、大きく目標値を達成することができました。

設備項目ごとの削減率は下記のようになります。

3.1 照明による節電
照明に関する節電は、明るさダウン、及び白熱灯の不使用を実施しています。明るさダウンに関しては、単に照明ランプを取るのではなく、適材適所の照度を分析、及び提案した上で、明るさを変更し、節電を実現しました。

3.2 空調による節電
空調に関しては、設定温度を高く設定することで節電しています。設定温度を高くすると、人によっては不快に感じる可能性があるため、PCに接続して使用できるUSBファン（扇風機）の採用を提案しました。

USBファン（扇風機）の消費電力は2.5W/台程度です。仮に100台設置したとしても、消費電力は250W程度であるため、USBファンは節電しながら快適性を保つことができる便利なアイテムです。



3.3 コンセントによる節電
コーヒーマシンやウォーターサーバの停止、コピーやプリンターの台数制限を実施しました。これらはクライアントへの需要率のヒアリングが重要になります。

4 節電を経て
「節電」で重要なのは、「少しの努力を惜しまないこと」、そして、「モニタリングすること（見える化）」だと考えています。
この夏は「節電」が何よりも重要でした。これは、「ピーク電力時の電力需給」が「迫られた問題」だったからです。しかし、地球規模で考えればトータルエネルギーを削減する「省エネ」が重要なテーマです。私たちエンジニアは、この「省エネ」を単なる「ポーズ」や「台詞」ではなく、「本当に迫られた問題」と捉えていく必要があります。

海外部 片柳 哲
http://www.ptmtokyo.co.jp/

快適性と節電行動

環境部の入社３年目　中村北斗です。
機械・衛生設備の設計を担当しています。
今回は、「快適性と節電行動」と題して、空調設計という観点から見た快適性の捉え方と、弊社での取組みを紹介させていただきます。
「快」とは
はじめに、建築設備設計に携わる者にとって興味深い著書　三木成夫著の”胎児の世界”を紹介させて頂きます。氏は胎児の成長に「生命記憶」を見出し、「記憶」とは「憶を記す」こととしています。その「憶」とは”寒くも暑くもない、（中略）そういった過不足ない状態を象るものといわれる。“として、「憶」は生命誕生から進化を続けた生命維持のメカニズムのことであると指摘しています。そして、人は”冷暖房完備という近代的な装備をほどこすに至るまで、（中略）「憶」のメカニズムを（中略）まねしつづけてきたのではないか。“と言い、空調設備が現代の建築において生命維持を行うための「憶」の代替であることを示唆しています。
そして、“わたくしどもがふだん「快」とよんでいるのは、たとえば、「炎天下の木陰」、「腹ぺこにご馳走」の様に、「憶」からはずれた「言不中」の状態から、「憶」すなわち「言中」の状態にもどる途中のプロセスをいっているのであろう。（中略）どうやら一日の大半を『説文解字』のいう「快」「不快」のない「真の快」で過ごしているようだ。”と言います。
本書では、胎児が成長していく過程で原始的な器官が複雑な人体器官にまで成長する様子を描いているので、ご興味のある方は読んでみると面白いと思います。
空調設備
さて、かの書から節電や省エネルギーを考える上で、「憶」、“「憶」の代替”、「真の快」という重要なヒントがもたらされました。このヒントを基に空調設備について考えていこうと思います。
① 現代の建築で「憶」（＝人間の体温調節の仕組み）のみで暮らすにはどうするべきか？
空調設備が不要になるので一番の節電行動になります。はじめに思いつくのはクールビズなどの着衣量の調整です。ただ、言葉遊びになりますが「憶」は人間の動物的側面しか持ち得ないので、原始時代回帰的な発想になるのがたまにキズです。「憶」の進化を待つ（人間の変温動物化？）には時間がかかりすぎます。建築で、「憶」のみの生活を追求することは野心的な試みですが、今のところ、私には持ちあわせがありません。ヒントは「快」「不快」の連続性にあると思うのですが・・・
② 「真の快」を見極める。
かの書で“「憶」の代替”たる空調設備は「真の快」を作ることを指すようです。つまり、「快」「不快」を思い出させないような仕組みです。環境工学などで用いられる予測不快者率を0%に近づけることと同じことだと思います。
「真の快」を得るために最低限のエネルギーで済ます方法、これが空気調和設備における省エネルギーということです。ということは、目標である「真の快」を明確にしなければなりません。「真の快」は一般に６要素（温度、湿度、風速、放射、着衣、行動）を加味して決定されます。例えば、全空気式の空調設備は放射をコントロール出来ませんし、放射式の空調設備は気流をコントロール出来ません、これらの特性を見極め、ときには組み合わせて空調設備は構成されます。その際に、「真の快」にアプローチする空調方式の違いにエネルギーの使い方の差が出るため、様々な空調方式とそのエネルギー性能が問われています。
節電行動
さて、これまでは空調設備からの「真の快」へのアプローチでしたが、次は空調運用からの「真の快」へのアプローチです。「快」「不快」を思い出させないような仕組みは、エネルギー性能の高い空調設備で快適範囲を維持すれば良いということだけではありません。「真の快」を見極め、その条件を満たすような空調運用であればエネルギーを使う必要はないのです。
弊社の節電行動
ここで弊社の取組みを紹介します。弊社の空調設備は全空気式で各グループでの個別制御が可能なシステムです。
① 空調が不要な場所・時間にはエネルギーを使わない。
② 冷房時、建物の熱収支において有利な夜間時間帯は自然放熱に任せる。
そのような狙いで、弊社で行った空調タイマー設定による節電行動の結果を示します。図１は７月の空調吹出温度を日毎に色分けで示したグラフです。

図１　７月　空調吹出温度の時刻推移

空調を19:00に一度停止し、「不快」と感じれば空調復帰を各人が行えるという取り組みをしました。30%程度の割合で19:00以降は空調が不要若しくは自然放熱でまかなえるようです。空調復帰した日も吹出温度がリセットされ適正な吹出温度になる副次的な効果も見られます。また、数日ですが10:00頃から吹出温度があがっているデータもあります。これは窓を開けられる時は積極的に開けようという節電行動で曇り日などに窓開放をしたデータです。
次に空調停止成功率を割り出します。空調停止成功の定義は空調停止後の温度データより低い温度データが19:00以降に存在しないこととします。これらを月別に空調停止時間の成功率で示すと表１のようになります。

表１　空調停止成功率と期待非空調時間（空調を使用しない時間）

空調停止時間が１時間の成功率は各月とも50%以上となり、全体では60%となっています。２時間の成功率は42%と１時間成功率よりも10%以上成功率が落ちてしまいます。更に３時間成功率も同様の落ち幅で落ちています。４時間と５時間の間には大きな差がないことから消し忘れの可能性が高いと考えられます。
7-9月の成功率を期待非空調時間として置き直すと、空調タイマー設定を導入するだけで、1日の空調時間が1.7時間停止削減できることになります。空調時間は各事業所によってマチマチですが、仮に空調時間が17時間（7:00-24:00）であっても、空調エネルギーを約１割削減できることになります。
空調タイマーは説明書さえ手元にあれば１０分もかからずに設定が可能です。あまり、早い時間から空調を停止すると、クレームのもとになるので気をつけて下さい（「真の快」を見極めて下さい）。

まとめ
今回は、快適性と節電行動というテーマで書き連ねて参りました。三木成夫氏著の”胎児の世界”より「憶」、“「憶」の代替”、「真の快」という重要なヒントを得ました。空調設備について考えるとき、これは役立つ考え方だと思い紹介しました。また、空調設備に頼らず「真の快」を見極めた空調運用も重要であるとの観点から、弊社での取り組みを紹介させて頂きました。空調タイマーを設定することで約10%の空調省エネルギーが期待できます。現在、弊社電力モニタリング結果を精査していますので、今後の弊社ブログをお楽しみにして下さい。

環境部  中村 北斗

http://www.ptmtokyo.co.jp/

節電を継続するために

環境部の近藤です。主に機械設備を担当しています。

現在、東京電力と東北電力管内の大口契約者に発動していた電力使用制限令について、予定を前倒しして解除するようです。気温も下がり、家庭を含めた節電活動も浸透し、東北電力の水力発電運転再開のめどが立ったことによる措置だそうです。（2011/9/9現在）

制限という形ではなくなりましたが、省エネルギーや節電は、今後も継続していくことが大切かと思います。今回の件では、今まで過剰な電力利用をしていたと感じる方もいらっしゃるかと思いますが、一方、多少の無理や我慢を強いられた企業や個人の方もいらっしゃるのではないでしょうか。一過性のものとはせず、継続するためには、無理をしないことや、そのための仕組やライフスタイルが確立できると良いですね。

突然ですが「フィードインタリフ」（Feed-in Tariff）という言葉をご存知ですか？
環境ビジネス用語辞典によると、次のように載っています。

フィードインタリフ（Feed-in Tariff）とは、固定価格買取制度とも呼ばれる助成制度。
エネルギーの買取価格（タリフ）を法律により定めるというもの。
代表的なものとして、太陽光発電や風力発電などによるグリーン電力を電力会社が買い取る売電価格について法律により固定し、設備を設置する者を優遇することにより、その普及を助成する制度。
ちなみに、タリフとは「買取価格」を意味する。

再生可能エネルギー起源の電力の買取価格を法律で定め、その結果として、再生可能エネルギーへの設備投資を普及・促進する、という仕組みのことです。

フィードインタリフはヨーロッパ他、多数の国で実施されており、少なからず効果があるようです。ただし、この制度はビジネスと直結するため、適切な制度設計がなされないと、失敗してしまう例もあるようです。

ご存知の方も多いと思いますが、わが国でも、再生可能エネルギー特別措置法案が成立しました。フィードインタリフ＝再生可能エネルギーの固定価格買取制度の実現を目的とした法案です。太陽光発電については、既に実施されていたのですが、風力・地熱・バイオマス等、他の自然エネルギー起源の電力についても適用されることになります。

個別事象への適用や詳細な内容は、今後決まっていくこととは思いますが、こういった仕組みが出来上がることで、積極的な自然エネルギー利用や節電の継続に繋がっていくことかと思います。今後、具体的な制度の内容がどのように決まっていくか、ぜひ、この制度に注目してみてはいかがでしょうか？

環境部  近藤　基

http://www.ptmtokyo.co.jp/

節電と快適性

環境部の小縣です。

主にCFDなどのシミュレーションを担当しています。

冷房設定温度

最近、節電のために冷房設定温度を上げるオフィスが増えています。冷房設定温度を上げると確かに省エネになりますが、暑くなったと感じている人も多いのではないでしょうか。そこで注目されているのが卓上扇風機。当たり前ですが、扇風機の風が体に当たると涼しく感じます。では、この扇風機を利用することで、実際にどの程度快適になるのでしょうか？

快適性を表す指標 “PMV”

建築分野では、快適性を表わす指標としてPMVがよく用いられます。PMVとは、Predicted Mean Voteの略で、日本語では予測平均温冷感申告と呼ばれています。1000人以上の被験者実験によって得られたデータをもとにして作られた快適性予測手法です。+3(非常に熱い)～－3(非常に寒い)の7段階で快適性を表し、PMV=0に近いほど快適ということになります。ある空間のPMVを予測するには、温度・相対湿度・風速・平均放射温度・代謝量・着衣量の6種類の条件が必要になります。

冷房設定温度と快適性
それでは、冷房設定温度26℃の場合と、冷房設定温度28℃の場合での快適性を比較してみましょう。

室温・風速・PMVの関係を以下のグラフに示します。①が冷房設定温度26℃扇風機なしの場合、②が冷房設定温度28℃扇風機有りの場合です。扇風機ありの場合の風速は0.6m/s程度と考えます。それぞれのPMVをみると、①は0～1の間、②は最も快適とされる0付近になっていることがわかります。

 

つまり、扇風機を付けることによって0.6m/s程度の風が体に当たると、室温が28℃でも26℃の時と同等以上の快適感が得られるということになります。これより、冷房と扇風機を併用することは、省エネと快適性を両立させる有効な手段であるといえます。

我慢しない節電

一般的に、節電には我慢というイメージがありますが、以上のようにちょっとした工夫で快適性と省エネを両立させることができます。ここでは、扇風機を例に挙げましたが、身の回りには他にも工夫できることがたくさんあると思います。皆で知恵を出し合い、快適な節電を実現しましょう！

環境部  小縣 信也

http://www.ptmtokyo.co.jp/

私たちの節電

最初に、簡単ですが自己紹介をさせて頂きます。
井村修二　３２才
環境部という部署に所属している空調・衛生の設備エンジニアです。

私たちの節電とは
集まった社内の有志との話し合いの中で、世の中に溢れる節電メニューをそのまま実践するのではなく、その効果と影響を把握するべきだと考えました。
電力需要の削減に貢献することはもちろんのこと、これらの内容を発信することで、多方面の方々の参考になればと思い、今回は取り組み内容の一部を紹介させて頂きます。

1_節電ポスターを作成する
社内全員が節電の意識を高めることが何より重要と考え、まずはすぐに実行できる節電行動を描いたオリジナルの節電ポスターを作成しました。これを社内各所にしつこいぐらいに貼りました。

2_執務環境を測る

まず現状の執務環境を測るべきだと考えました。
これには、日本サステナブル建築協会の知的生産性測定システムSAPを利用しました。
Web上にてアンケート調査に回答することで、光環境、音環境、熱環境、空気環境、空間環境、IT環境などのオフィス環境からオフィスの知的生産性を測ることができます。
なお、このアンケート調査は節電行動を実践した前後で数回実施する予定です。

3_照明を半分に間引きました
照明器具1台ごとにランプを取外し節電

しました。照度は、実施前700-800Lx程度に対し、実施後300-400Lxでした。事務所の照度基準に関しては、日本では500-750lxですが、UKでは300-500lxです。日本の照度基準は明るめの傾向にあります。
実施後の照度300-400lxがどうかというと、私は特に暗いとは感じませんでしたが、タスク照明を使っている社員もチラホラといて、結果としてタスク・アンビエント照明方式が実現されています。
このタスク・アンビエント照明方式への変更により、私たちのオフィスでは1時間当たり4kW程度の節電が達成できています。

ちなみに、天井に伸びているダクトは空調用の布ダクトです。室内温度を均一にする目的で数年前に改修しました。

4_エアコンの温度設定を見極める
重要なのが、設定した温度と自分の周囲の温度は必ずしも一致しないということです。実際に執務環境に近い温度を計測することで、このことを改めて痛感しました。そこで、執務環境を28℃程度に保つことのできる温度設定（少し高め）をおこなうようにしています。
みなさんも設定している温度と自分の周囲の温度を計測して比べてみてはいかがでしょうか。エアコンの設置されている状況と温度センサーの位置等で結果は様々だと思います。

5_エアコンの切タイマー設定をする
最近のエアコンはリモコンでウィークリータイマーが設定できたりします。
当社のエアコンはタイマーが設定できたので、早速自動で19:00に切れるタイマーを設定しました。
実践すると、効果がすぐに目に見えました。19:00以降、執務者はエアコンが切れたことに気付かないほど室内の温度変化は緩やかで、停止したままのエアコンも多数見受けられます。
不快に感じたら、各自の責任で運転再開し、帰る時には確実に停止するように呼びかけています。

ちなみに、お昼休みにエアコンを切ってしまうとピーク時刻にエアコンが頑張りますので注意が必要です。

6_「見える化」する
自分達の使っているエネルギーをどのくらい把握できているか？
あまり把握できていませんでした。リアルタイム電力モニターで痛感しました。
当社はテナント入居なのでビル管理会社及びオーナーの協力を得て、屋上設備スペース及びEPSに計測器を設置しました。当社はエネルギー計測業務も行なっていますが、リアルタイム計測・表示はちょっと勝手が違い設置にあたっては電圧の確保等様々な苦労がありました。

社内に設置した「見える化パネル」は以下のような感じです。
リアルタイム電力モニターはグラフ表示を行なえるものを使用しました。社内全員がすぐに理解できるようにするためにデマンドグラフのみを表示しています。
モニターを覆ったパネルに昨年の月積算電力量から想定したデマンドと節電目標デマンドを記載しました。
また、外気温湿度計と室内温湿度計も合わせて設置しました。外が涼しい時間帯は窓を開けエアコンを停止することを狙っています。ちなみに、７月は２日程度これができました。

7_これから
今回は取り組み内容の一部を紹介させて頂きましたが、様々な節電行動を実施しております。
また、お付き合いのある建築設計事務所の方々とも意見交換をさせて頂き、私たちが考えもつかなかったような節電アイデアがあったりもしました。
それでは、またの機会に紹介させて頂きたいと思います。

環境部　井村修二

節電

電気エンジニアの片柳 哲です。
海外部という部署に所属しています。
海外部は外資系クライアント向けのファシリティーサービスを行っています。

節電とは
東京都の人口を13,000,000人として、皆が、使用していない部屋の照明（電球60W程度）を忘れずに消したとします。
このとき、東京都は1時間で780MW節電できます。
「780MW」ちょっとピンとこない数値ですが、
東京ドームでのプロ野球開催に必要な消費電力16回分、あるいは一般家庭の消費電力の160年分に相当します。
上記の数値や内容はあくまでも参考です。
重要なのは、1人１人の小さな節電が、とんでもなく大きな節電へとつながるという事実です。
私たちは、建築設備コンサルタントであり、エネルギー運用のスペシャリストですので、このページを使って節電や省エネのノウハウを発信していこうと思います。皆でこの夏の節電を乗り越えよう！
 
節電のポイント
1_目標
どのくらい節電するか、という目標設定が重要です。
この夏の目標としては15%以上削減です。
これは経済産業省から発表された削減値で、今年の電力需要と供給バランスの分析から算出されています。  

2_分析
電力といっても、その用途は様々です。節電は大切だけど、仕事の効率は下げたくないし、できれば快適性を維持しながら節電したい・・・効率よく節電するためには、エネルギーの割合を把握することが重要です。
照明、コンセント、空調、サーバー、サーバールーム空調など、それぞれがどの程度の割合を占めているかを分析し、割合が大きなところから節電を検討してみるのがベストです。

3_見える化
例えば、グループ毎で電力使用量を計測し、週、又は月毎の使用状況を社内に発表することで、社員の節電意識を高めることができます。特に、昨年と今年の電力使用状況が比較できると、楽しく節電できます。
しかし、「そもそもグループ毎に電力計測なんかしていないから、見える化なんて無理」、という会社も多いと思いますが、最近の電力計測機器は多様化していて、安価で比較的簡単な工事で済ませられるものもあります。
実は、わが社も見える化に対応していなく、今年スタッフによる手作りで、見える化システムを構築しました。

4_節電パトロール
節電のために、照明を半灯する、あるいは空調温度を28℃とするといった行動は効果的です。
しかし、このような努力をしている一方で、照明や空調の消し忘れがあった場合、「せっかく節電しているのに・・・」といった残念な状態になります。
このような事態を避けるため、この夏「節電パトロール」を紹介します。ちょっと可笑しく思うかもしれません、私も最初に聞いたとき、「おいおい、学生じゃないんだから・・・」と思いました。
「節電パトロール」とは、節電担当者を選定し、その担当者が節電状況を確認することで、不要な照明や空調の消し忘れ等をなくすことができる、もっとも基本的な「節電」です。
 
海外部  片柳 哲

震災を経て

「当社は空気・水・電気の専門家として、節電への取り組みに尽力してまいります。」　井村修二

「当社では、皆様への省エネ提案を行うとともに、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　自らのオフィスでも省エネライフスタイルを実践しております。」　小縣信也

「当社は、空調・衛生・電気の3方面より環境に配慮した設計を目指しております。」　源馬健史

「現在、原発事故とそれに伴う電力不足、さらに企業の電力25%削減目標など、私たち日本人はエネル
ギー利用について大きな思考の転換を迫られています。今求められるのは、遠大な理想ではなく身近
な現実の問題として、私たち一人一人や、それぞれの企業が個々として真剣に持続可能な社会の実現
に取り組むこ とではないか、と考えています。 私たち森村設計は、建築の空調・衛生・電気の
設計、省エネルギーコンサルティングを通じて、建築、企業、ひいては社会の省エネルギー化に取り組む
ことで、持続可能な社会の実現をみなさまと一緒に目指します。」　寺澤美穂子

「私たちは設備設計のプロとして、今まで培ってきた知識と経験を活かし、火災や台風、地震などの災
害に強い設備を目指し、日々の業務に取り組んでおります。」　岡下英生

「私たちは建物におけるエネルギーコンサルティングの専門家として、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　省エネルギー社会の実現に尽力してまいります。 」　細野和則

「節電を通して復興を応援します。」　小林亜美子